Formation : Réussir ses recrutements
Comment réussir ses recrutements ? Comment analyser le besoin ? Jéka formation vous propose tout un parcours pour réussir cette étape.
Les objectifs de la formation
- Gouverner le processus recrutement, de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration.
- Maitriser et respecter la législation en matière de non-discrimination et d’égalité des chances.
- Construire sa stratégie de recherche des candidats et distinguer les nouveaux canaux 2.0.
- Optimiser la présélection de candidats.
- Obtenir un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
- Objectiver ses décisions de recrutement.
Le programme de la formation
1/ Distinguer les enjeux et étapes du processus de recrutement
- Déceler les nouvelles tendances en matière de recrutement et les conséquences du digital sur le métier du recruteur.
- Maitriser la législation en matière de recrutement.
- Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.
2/ Détenir une méthode pour définir le poste et le profil
- Détenir des outils et des grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
- Bien déterminer le besoin auprès des managers.
3/ Construire une stratégie de recherche des candidats
- Optimiser le choix des canaux en fonction du profil.
- Diversifier le sourcing des candidats, à l’ère du 2.0 (réseaux sociaux, etc.).
- Etre capable d’établir et rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
- Maitriser la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents.
4/ Optimiser la présélection de candidats
- Savoir trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision.
- Piloter un entretien de présélection téléphonique.
- Maitriser les principaux tests utilisés en recrutement.
- Avantages et limites des tests ?
- Maitriser les méthodes d’assessments center.
- Détenir des grilles d’observation pour analyser et déterminer les mises en situation.
5/ Connaître les techniques d’entretien
- Détenir une structure d’entretien.
- Connaître les techniques de questionnement et d’écoute.
- Distinguer les questions à poser, et celle à ne pas poser.
- Approfondir les motivations.
- Rechercher des compétences comportementales.
6/ S’entraîner efficacement à l’entretien de recrutement
- Mettre en pratique par des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l’entretien.
- Distinguer les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
- Piloter les entretiens à plusieurs recruteurs.
7/ Mieux se connaître en tant que recruteur
- Prendre connaissance des biais psychologiques des recruteurs.
- Analyser et déterminer les attitudes d’écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.
8/ Objectiver sa prise de décision
- Savoir prendre des notes.
- Etablir la synthèse d’entretien en surlignant les faits significatifs.
- Etablir un retour constructif au candidat.
9/ Mettre en œuvre un processus d’intégration
- Distinguer les enjeux de l’intégration.
- Déterminer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
- Valider les compétences pendant la période d’essai.
- Construire un programme d’intégration.
10/ Evaluer l’efficacité de ses recrutements
- Analyser et surligner les indicateurs clés de recrutement et proposer des tableaux de bord pertinents.
Référence
RHRR17
Prix
2250€ HT
Forfait repas
15€ HT
Forfait Intra* : sur devis
(Pour un groupe de 8 personnes max)
(*) Plus d’infos sur nos forfaits Intra
Notre équipe concevra une formation sur-mesure afin de pouvoir former vos équipes selon vos besoins et vos attentes.
Pour Qui ?
Cadre de la fonction RH, chargé de recrutement ou toute personne intervenant sur les différentes étapes du processus de recrutement.
Responsable recrutement
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.