• Gouverner le processus recrutement, de l’analyse du besoin à la mise en place d’un parcours d’intégration.
• Maitriser et respecter la législation en matière de non-discrimination et d’égalité des chances.
• Construire sa stratégie de recherche des candidats et distinguer les nouveaux canaux 2.0.
• Optimiser la présélection de candidats.
• Obtenir un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
• Objectiver ses décisions de recrutement.

1/ Distinguer les enjeux et étapes du processus de recrutement

• Déceler les nouvelles tendances en matière de recrutement et les conséquences du digital sur le métier du recruteur.
• Maitriser la législation en matière de recrutement.
• Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.

2/ Détenir une méthode pour définir le poste et le profil

• Détenir des outils et des grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat.
• Bien déterminer le besoin auprès des managers.

3/ Construire une stratégie de recherche des candidats

• Optimiser le choix des canaux en fonction du profil.
• Diversifier le sourcing des candidats, à l’ère du 2.0 (réseaux sociaux, etc.).
• Etre capable d’établir et rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective.
• Maitriser la culture et les valeurs de l’entreprise pour attirer les talents.

4/ Optimiser la présélection de candidats

• Savoir trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision.
• Piloter un entretien de présélection téléphonique.
• Maitriser les principaux tests utilisés en recrutement.
• Avantages et limites des tests ?
• Maitriser les méthodes d’assessments center.
• Détenir des grilles d’observation pour analyser et déterminer les mises en situation.

5/ Connaître les techniques d’entretien

• Détenir une structure d’entretien.
• Connaître les techniques de questionnement et d’écoute.
• Distinguer les questions à poser, et celle à ne pas poser.
• Approfondir les motivations.
• Rechercher des compétences comportementales.

6/ S’entraîner efficacement à l’entretien de recrutement

• Mettre en pratique par des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l’entretien.
• Distinguer les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.).
• Piloter les entretiens à plusieurs recruteurs.

7/ Mieux se connaître en tant que recruteur

• Prendre connaissance des biais psychologiques des recruteurs.
• Analyser et déterminer les attitudes d’écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement.

8/ Objectiver sa prise de décision

• Savoir prendre des notes.
• Etablir la synthèse d’entretien en surlignant les faits significatifs.
• Etablir un retour constructif au candidat.

9/ Mettre en œuvre un processus d’intégration

• Distinguer les enjeux de l’intégration.
• Déterminer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…).
• Valider les compétences pendant la période d’essai.
• Construire un programme d’intégration.

10/ Evaluer l’efficacité de ses recrutements

• Analyser et surligner les indicateurs clés de recrutement et proposer des tableaux de bord pertinents.