Formation : Réussir ses entretiens annuels pour managers
Jéka Formation vous prépare de la meilleure des manières pour réussir vos entretiens annuels pour un manager.
Les objectifs de la formation
- Perfectionner la préparation de l’entretien.
- Connaître la structure et les étapes de l’entretien annuel.
- Déceler des objectifs SMART.
- Évaluer dans l’objectivité.
- Etre capable de bâtir un plan de développement des compétences.
- Obtenir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles.
Le programme de la formation
1 – Localiser l’entretien annuel dans les processus RH et distinguer les enjeux pour les acteurs
- Les enjeux pour :
- l’entreprise,
- le manager ;
- le collaborateur ;
- Faire de l’appréciation un acte de management et de développement des compétences.
- Distinguer les liens entre l’appréciation et les processus RH.
2 – Adapter à chacun de nous les objectifs des différentes étapes de l’entretien
- Préparer l’entretien.
- Etablir un bilan de l’année écoulée.
- Mesurer les résultats et les compétences.
- Avoir une vision vers le futur.
- Prendre connaissance de manière efficace le support d’entretien et le renseigner correctement.
3 – Mener des entretiens annuels efficacement
- S’entrainer sur les différentes phases de l’entretien annuel afin de s’approprier les techniques et les méthodes.
4 – Déterminer des objectifs et mesurer avec objectivité
- Repérer les différents types d’objectifs.
- Etre capable de rédiger des objectifs annuels alignés à la stratégie de l’entreprise.
- Assimiler la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.
5 – Assimiler les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien
- Connaître les bons comportements en fonction des phases de l’entretien.
- Connaître les manières de féliciter et formuler une critique constructive.
- Distinguer son style d’écoute et perfectionner dans la relation.
- Gérer les situations difficiles et les risques liés à l’évaluation.
6 – De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel
- Etre capable de faire la différence entre entretien annuel et professionnel.
- Repérer les points clés de l’entretien professionnel.
- Être capable d’être acteur du développement de ses collaborateurs.
INTER
Référence
RHREAM26
Prix
1450€ HT
Forfait repas
15€ HT
INTRA
Forfait Intra* : sur devis
(Pour un groupe de 8 personnes max)
(*) Plus d’infos sur nos forfaits Intra
SUR MESURE
Notre équipe concevra une formation sur-mesure afin de pouvoir former vos équipes selon vos besoins et vos attentes.
Pour Qui ?
- Directeur d’établissement amené à conduire les entretiens annuels d’appréciation ;
- Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.