• Intitulé et description du poste et du profil du candidat.
• Détenir une structuration d’entretien.
• Connaître clairement les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation.
• Mieux se connaître en tant que recruteur.

1• Connaitre les enjeux et les étapes du recrutement

• Distinguer les enjeux et les conditions de réussite.
• Prendre connaissance la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
• Connaître les différentes étapes d’un recrutement.

2• Préparer et structurer ses entretiens de recrutement

• Définir le poste avec son intitulé cohérent et établir le profil du candidat recherché.
• Inscrire hiérarchiquement les compétences clés à rechercher en entretien.
• Détenir une structure type d’entretien.

3• Connaître les techniques de questionnement

• Savoir poser les bonnes questions et s’adapter en variant ses attitudes d’écoute :
  • Distinguer les différents types de questionnement et leur pertinence ;
  • Etre capable de creuser la motivation et expliciter les implicites ;
  • s’entraîner à la reformulation.

4• Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

• Distinguer et comprendre les phénomènes qui troublent notre jugement.

5• S’entraîner de manière incessante à l’entretien de recrutement

• Adapter les entretiens en fonction des publics à recruter (métiers techniques, débutants…) : un entretien pour recruter un ingénieur sera différent d’un entretien pour recruter un commercial

6• Vérifier les compétences clés en entretien

• Adopter un questionnement spécifique pour valider des compétences et aptitudes managériales, le travail en équipe, l’autonomie, etc.
• Construire des mises en situation.
• Observer le candidat, son comportement

7• Décider et choisir

• Etre capable de prendre des notes.
• Détenir des grilles de synthèse pour consolider sa décision.
• Rédiger un compte-rendu objectif.
• Etablir un retour constructif au candidat.