Identifier, construire les projets de formations de l'entreprise

Formation : Identifier, construire les projets de formations de l’entreprise

Pour les personnes en charge de la formation professionnelle, il est primordial de savoir identifier les besoins d’une entreprises et être capable de mettre en place une action en leur faveur. Cette formation  vous donnera les clés pour cela !

Les objectifs de la formation

  • Savoir identifier les besoins de formation professionnelle dans l’entreprise.
  • Connaître les différents dispositifs de formation existants et être capable d’organiser une action de formation.
  • Connaître les dispositifs de formation à l’initiative de l’employeur et savoir concevoir un plan de formation.
  • Etre capable de suivre le déroulement d’une action de formation et d’en mesurer son résultat.

Le programme de la formation

1. Savoir identifier les besoins de formation professionnelle dans l’entreprise et mettre en place les entretiens professionnels. (6 heures)

Le recueil des besoins de formation à travers les entretiens professionnels et les entretiens annuels et la traduction en matière de formation.
Les besoins de formation émis par la direction de l’entreprise en fonction de sa stratégie.
La politique de formation mise en place et le choix des formations envisagées.
Exercice pratique : Comment mener un entretien professionnel et un entretien annuel ?

2. Connaître les différents dispositifs de formation existants et savoir concrétiser une action de formation : (6 heures)

Les obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle. Le rôle du CE.
Les déclarations relatives à la participation des employeurs à la formation professionnelle continue.
Le cadre légal de la formation professionnelle et les dispositifs de financement des actions de formation.
Les différentes modalités envisageables pour former les salariés.
Exercice pratique : Comment concrétiser une action de formation ?

3. Connaître les dispositifs de formation à l’initiative de l’employeur et savoir concevoir un plan de formation : (6 heures)

Le financement du plan de formation et les contraintes à respecter pour l’imputabilité des actions.
Les règles de formalisation du plan de formation.
Exercice pratique : Comment concevoir un plan de formation ?

4. L’évaluation d’une formation : (3 heures)

L’analyse de la politique de formation menée par l’entreprise et le cadre gén général d’analyse des retours sur formation.
Exercice pratique : Comment réaliser une évaluation des actions de formation ?

Remarques particulières

Utilisation d’Excel pour la conception du plan de formation

INTER

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence

RHICPFE4

Prix

1400€ HT

Forfait repas

15€ HT

Nombre de personnes max : 8
INTRA

Durée : 2 jours (14 heures)

Référence : RHICPFE4

Forfait Intra* : sur devis

(Pour un groupe de 8 personnes max)

(*) Plus d’infos sur nos forfaits Intra

SUR MESURE

Des questions ?

Notre équipe concevra une formation sur-mesure afin de pouvoir former vos équipes selon vos besoins et vos attentes.

Pour Qui ?

Personnes ayant en charge la formation professionnelle et le secteur de la formation

Prérequis

Aucun prérequis